El pasado miércoles 13 de enero, el Área de Experiencia de la red Aliat Universidades invitó a Dante Sánchez, licenciado en mercadotecnia, a compartir parte de sus conocimientos en alta dirección con su ponencia “Liderazgo ético, una nueva habilidad directiva”.

Dante define al liderazgo ético como “la capacidad del líder de enfocar la atención de la organización en la ética y los valores, además de inculcar los principios que orientarán las acciones de todos los empleados”.

Señaló y describió dos de los conceptos elementales, como lo es el ser un jefe y un líder.

  • El liderazgo solo es posible con la disposición de las personas que se está liderando. Un líder sabe a dónde quiere llegar y entiende que solo será posible con la colaboración de sus seguidores. Por ello, facilita las herramientas necesarias para su desarrollo.
  • Los jefes trabajan con sus subordinados para realizar acciones que ellos ya han hecho, solo que ahora más rápido y barato.

¿Cuáles son los elementos que hacen posible el liderazgo?

  • Personas (equipo, colaboradores, etc.)
  • Objetivos/Visión (el equipo debe compartir estos con el líder)

Hizo énfasis en la teoría del Círculo Dorado, la cual indica que mientras la mayoría de las corporaciones se plantean de inicio las respuestas a la pregunta ¿qué? y son plenamente conscientes del ¿cómo?, muy pocas tienen claro el ¿por qué?

El ¿qué? responde a lo que hacemos y a qué queremos dedicarnos, el ¿cómo? a los procesos a través de los cuales llevamos a cabo nuestras acciones y el ¿por qué? respondería a la razón por la que desarrollamos nuestro negocio.

La última cuestión es la más importante. Muchas veces creemos que no es tan necesaria para el éxito como las otras dos, pero en realidad son las firmas más sobresalientes las que han respondido con antelación a esta interrogante.

 

Cultura Organizacional

Es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones.

¿Qué se evalúa con mayor prioridad en una compañía?

  • Elementos cuantitativos
    • Errores
    • Aciertos
    • Rapidez
  • Elementos cualitativos
    • Trabajo en equipo
    • Empatía
    • Motivador

Cuando nos movemos en el mundo empresarial nos damos cuenta de la importancia de crear una cultura corporativa positiva. Ya no basta con tener una idea de negocio sólida, porque de nada sirve si no va acompañada por un equipo de trabajo cohesionado y motivado.

La cultura empresarial se crea a partir de los valores de confianza, respeto, sentimiento de equipo y motivación. Los trabajadores valoran que se tengan en cuenta sus ideas y se les reconozcan los méritos.

Pero ¿Cómo construirla? Dante compartió algunos puntos para lograrlo de manera exitosa:

  • Motivar a los subalternos
  • Crear un buen clima laboral
  • Crear equilibrio entre vida laboral y familiar
  • Definir la dirección de la corporación
  • Crear programas de comunicación interna

Para finalizar señaló que, como líder, es primordial evaluar nuestros objetivos, nuestra visión y organización para así, poder apoyar a nuestros colaboradores. Es fundamental, buscar la manera de desarrollarnos de la mejor manera para que nuestros empleados se sientan seguros y felices trabajando con nosotros.

Estas habilidades puedes desarrollarlas al estudiar un posgrado en Administración de Recursos Humanos o Administración de Capital Humano.